
Ce que les meilleurs font pendant que les autres dorment (littéralement).
Non, ceci n’est pas une ode au “grind 24/7”.Ce n’est pas non plus une glorification du sommeil sacrifié sur l’autel de la réussite. Au contraire. Ce que les meilleurs font pendant que les autres dorment ?Ils dorment. Pour vrai.Et pendant ce temps-là… leur entreprise travaille pour eux. C’est ça, la game. Pendant que certains foncent…

T’es pas obligé de tout faire. Sérieux.
T’es entrepreneur, pas surhumain. Mais si on regarde ton horaire, on pourrait croire que t’essayes de tout faire : ventes, production, comptabilité, création de contenu, gestion des employés, service client, logistique… et on oublie le café, le ménage de ton bureau, pis ton propre lunch. Tu sais c’est quoi le vrai danger ? C’est pas…

Parler d’argent en affaires, assumer sa valeur pour mieux vendre
Parler d’argent, c’est pas vulgaire. C’est vital. Tu veux faire grossir ton entreprise ? Commence par assumer la valeur de ce que tu vends. Parce que oui : parler d’argent, ça fait partie de ta job. Ça te dérange ? T’es pas le seul. Ici, au Québec, on a la fâcheuse tendance à vouloir être…

Revenir à l’essentiel : comment clarifier ta vision d’affaires pour avancer sans t’éparpiller
Tu veux que ta business croisse.Mais tu sais pas trop dans quelle direction.Tu te retrouves à dire « je veux doubler mon chiffre d’affaires » comme si c’était un plan. Mais c’est pas une vision. C’est juste un objectif. Et souvent, il est déconnecté de ta réalité ou de tes vraies motivations. Pas étonnant que…

Prêt à passer de pompier en chef à leader stratégique ?
Ta business repose encore trop sur toi ? T’es pas libre, t’es juste fatigué. T’as une équipe.Des employés compétents, motivés…Mais malgré ça, tout passe encore par toi. Tu valides, tu ajustes, tu débloques, tu règles. Et pendant ce temps-là, ton rôle de chef d’orchestre devient celui d’homme-orchestre. Le piège de la fausse délégation Ce n’est…

Soyons fiers de nos entrepreneurs
On parle souvent d’eux en chiffres. En indicateurs de performance. En « créateurs de richesse ». Mais trop rarement en humains. Ceux qui entreprennent, chaque jour, dans le bruit, l’incertitude, la pression. Ceux qui gèrent la production, les clients, les employés, la paperasse, les urgences… et qui, trop souvent, le soir venu, se demandent s’ils…

Les opportunités, ce n’est pas ce qui manque. Ce qui manque, c’est le courage de dire non.
Une nouvelle collaboration se pointe.Un client veut un service qu’on n’offre pas… mais qu’on pourrait peut-être faire.Une idée brillante de produit surgit, même si elle n’a rien à voir avec notre plan d’affaires. On appelle ça des opportunités.Nous, on appelle ça des distractions stratégiques. Grandir, c’est pas tout prendre. C’est choisir.Et surtout : renoncer. Chaque…

Été 2025 à l’Île d’Orléans: La classe verte pour diriger autrement
« J’ai eu l’opportunité d’assister vendredi à une formation et expérience hors du commun avec un petit groupe d’entrepreneurs et coachs. Une journée passée dans un incroyable jardin à l’île d’Orléans à explorer les parallèles du jardinier et de l’entrepreneur. Finir ça avec un repas fait par nous et seulement les ingrédients que le jardin avait à offrir. Moi qui avait aucune notion (!!) de jardinage, j’ai découvert un tout nouveau monde. 😅
Merci Nathaly Riverin de ton accueil!
