Tu veux que ta business croisse.
Mais tu sais pas trop dans quelle direction.
Tu te retrouves à dire « je veux doubler mon chiffre d’affaires » comme si c’était un plan. Mais c’est pas une vision. C’est juste un objectif. Et souvent, il est déconnecté de ta réalité ou de tes vraies motivations.
Pas étonnant que tu te sentes perdu ou essoufflé.
Ce qu’il te manque, c’est pas de l’ambition. C’est de la clarté.
Pourquoi doubler ton chiffre d’affaires, c’est pas une vision
Un chiffre, c’est facile à dire.
Mais ça ne dit rien sur comment tu veux évoluer, ni sur ce que tu veux bâtir à long terme.
Une vraie vision d’affaires, c’est une image claire de :
- Ce que tu veux que ton entreprise devienne
- Comment tu veux y arriver (sans te sacrifier au passage)
- L’impact que tu veux avoir pour tes clients, ta communauté… et toi-même
Selon HBR, les leaders qui clarifient leur vision personnelle et professionnelle sont plus susceptibles de prendre des décisions alignées, durables, et engageantes pour leur équipe (Harvard Business Review, 2021).
L’éparpillement : l’ennemi invisible
En l’absence de vision, tu sautes sur toutes les opportunités.
Tu t’inscris à des formations, tu changes de positionnement, tu cours après les tendances.
Et pendant ce temps-là, ton entreprise fait du surplace.
Ce qu’on fait chez Rouge Canari
On t’aide à :
- Faire le tri dans tes idées
- Identifier ce qui est vraiment important pour toi (pas juste rentable)
- Définir une trajectoire de croissance cohérente et durable
Notre approche, c’est pas des grandes théories ou des plans d’affaires remplis de jargon.
C’est du concret, du pratico-pratique, adapté à ta réalité.
T’as pas besoin d’un autre objectif flou.
T’as besoin d’un cap clair.
Reviens à l’essentiel. Prends du recul. Et trace une direction qui a du sens.
