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Depuis le mois de novembre, la Fondation de la famille Lemaire supporte une nouvelle classe d’intrapreneurs livrée par Rouge Canari et les résultats se font déjà ressentir. Voici quelques témoignages! Des outils et un soutien moral indispensables pour les intrapreneurs Être intrapreneur en contexte d’OBNL comporte de multiples défis entrepreneuriaux, opérationnels et de gouvernance. Les…

Les opportunités, ce n’est pas ce qui manque. Ce qui manque, c’est le courage de dire non.
Une nouvelle collaboration se pointe.Un client veut un service qu’on n’offre pas… mais qu’on pourrait peut-être faire.Une idée brillante de produit surgit, même si elle n’a rien à voir avec notre plan d’affaires. On appelle ça des opportunités.Nous, on appelle ça des distractions stratégiques. Grandir, c’est pas tout prendre. C’est choisir.Et surtout : renoncer. Chaque…

De l’intention d’entreprendre à l’action: Réinventer les classiques
Plusieurs diront qu’ils n’ont pas d’idées pour entreprendre. Pourtant, les besoins des consommateurs sont illimités et la créativité humaine se décline de 1001 façons. Je souhaite vous partager toutes les possibilités qui s’offrent à nous. Il n’en tient qu’à vous de passer à l’action et de sortir des sentiers battus. Je pourrais commencer en vous…

Ce que les meilleurs font pendant que les autres dorment (littéralement).
Non, ceci n’est pas une ode au “grind 24/7”.Ce n’est pas non plus une glorification du sommeil sacrifié sur l’autel de la réussite. Au contraire. Ce que les meilleurs font pendant que les autres dorment ?Ils dorment. Pour vrai.Et pendant ce temps-là… leur entreprise travaille pour eux. C’est ça, la game. Pendant que certains foncent…

Le maillage stratégique des générations en entreprise : avancer ensemble dans la même direction
Comment ça se passe, chez vous, la cohabitation intergénérationnelle ? Je veux dire, dans votre entreprise, pas dans votre maison. Quoi que c’est peut-être similaire. Engagés au niveau des idées, les nouvelles générations d’employés sont souvent décrites de façon généralisée comme étant idéalistes, anxieuses, exigeantes et moins portées vers l’action : Portés vers l’action, les dirigeants et…
