Publications similaires
Formule améliorée de formation continue pour entrepreneurs: La classe des entrepreneurs de Rouge Canari
Chers entrepreneur (e) s, nous sommes très fières de vous proposer notre formation continue pour entrepreneurs et dirigeants. IMAGINE… Être invité dans un groupe d’entrepreneurs pour y apprendre les meilleures pratiques de gestion stratégique provenant de dix entreprises… C’est ça C’est pour qui? Pour les entrepreneurs qui souhaitent mettre en place les meilleures pratiques de…
Pourquoi choisir Rouge Canari?
Nous allons travailler avec toi, comme si ton entreprise était la nôtre ! Avec cœur et passion, nous allons mettre à ton service la somme de nos expériences et notre vaste réseau d’affaires. Nous t’aiderons à progresser comme entrepreneur, à mieux t’outiller en gestion stratégique et à t’entourer de la meilleure équipe possible. Avec nous…
Communauté entrepreneuriale : modèle, mesure et cas de Shawinigan
Trois auteurs exposent dans un ouvrage les facteurs essentiels à l’émergence d’une communauté entrepreneuriale Shawinigan, le 18 septembre 2018 – Pour la première fois au Québec, en s’inspirant du succès de la reconversion économique de Shawinigan, un ouvrage dresse les conditions gagnantes à l’émergence d’une culture entrepreneuriale à l’intérieur d’une communauté. Fruit d’une collaboration entre…
Ces erreurs de communication qui ont gâché notre party!
Maîtriser la communication est essentiel pour bien diriger. Pourtant, ce n’est pas donné à tous de passer leurs messages clairement. Bien communiquer exige du temps, ce précieux temps que nous ne prenons pas toujours. J’ai d’ailleurs une anecdote mémorable à vous partager à ce sujet. Je vous emmène avec moi, au premier réveillon que nous…
Revenir à l’essentiel : comment clarifier ta vision d’affaires pour avancer sans t’éparpiller
Tu veux que ta business croisse.Mais tu sais pas trop dans quelle direction.Tu te retrouves à dire « je veux doubler mon chiffre d’affaires » comme si c’était un plan. Mais c’est pas une vision. C’est juste un objectif. Et souvent, il est déconnecté de ta réalité ou de tes vraies motivations. Pas étonnant que…
Créer une entreprise et la quitter : ce que j’ai appris
Il y a de cela près de trois ans, je quittais la direction de l’EEB, cette entreprise que nous avons créée de toutes pièces. Du jour au lendemain, ma décision était prise. Je ne savais pas ce que cela signifierait. Je commence à peine à le réaliser. Tout comme moi, vous êtes peut-être un intrapreneur qui…