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Apprendre des meilleures pratiques des autres entrepreneur.e.s Chers entrepreneur (e) s, nous sommes très fières de vous proposer notre formation continue pour entrepreneurs et dirigeants. IMAGINE… Être invité dans un groupe d’entrepreneur.e.s pour y apprendre les meilleures pratiques de gestion stratégique provenant de dix entreprises… C’est ça C’est pour qui? Pour les entrepreneur.e.s qui souhaitent mettre en…

Chers entrepreneur (e) s, nous sommes très fières de vous proposer notre formation continue pour entrepreneurs et dirigeants. IMAGINE… Être invité dans un groupe d’entrepreneurs pour y apprendre les meilleures pratiques de gestion stratégique provenant de dix entreprises…  C’est ça C’est pour qui? Pour les entrepreneurs qui souhaitent mettre en place les meilleures pratiques de…

Ces derniers mois, j’ai mis les deux mains dans la terre et j’ai fait le plus beau de mes potagers. Cela m’a inspiré de nouvelles réflexions sur l’entrepreneuriat et la gestion. J’en avais déjà plusieurs en banque, ne sachant pas trop quoi faire avec tout ce contenu! Quand on s’y attarde, c’est impressionnant à quel…

En mars, mes deux genoux ont flanché. Baignée dans une profonde incertitude, épuisée pour des motifs personnels, je vivais déjà sur mes réserves en me disant : « Février c’est toujours le mois le plus dur pour le moral, en mars l’énergie va revenir! » Elle va revenir avec le printemps. Or, ce n’est pas…

Je suis au restaurant avec trois très hauts gradés de l’armée et nous parlons de leadership, ils deviendront d’ailleurs, les nouveaux partenaires de Rouge Canari : Richard Giguère, François Lafond et François Riffou. Ils sont experts en identification et développement du leadership en situation de crise. R-e-s-p-e-c-t. Ils sont tellement gradés que je me dis la…

L’art du leadership Conjuguer leadership et entrepreneuriat C’est maintenant officiel, Rouge Canari devient le partenaire d’affaires privilégié des entrepreneurs de DUCIMUS pour vous offrir des expériences de formation en leadership qui sortent vraiment de l’ordinaire. Ducimus est une nouvelle entreprise créée par des vétérans. Et pas n’importe lesquels! Ils s’agit de trois officiers supérieurs de…

Comment ça se passe, chez vous, la cohabitation intergénérationnelle ? Je veux dire, dans votre entreprise, pas dans votre maison. Quoi que c’est peut-être similaire. Engagés au niveau des idées, les nouvelles générations d’employés sont souvent décrites de façon généralisée comme étant idéalistes, anxieuses, exigeantes et moins portées vers l’action : Portés vers l’action, les dirigeants et…

Vous sortez de votre Lac-à-l’épaule de direction avec un plan stratégique satisfaisant et motivant pour l’ensemble de l’équipe de direction. Pour le savoir, nous vous invitons à passer votre vision stratégique et projet organisationnel dans trois « passoires » : 1. L’impact La première passoire est la plus difficile. C’est la fameuse raison d’être de…

Plusieurs dirigeants jonglent avec l’énergie entrepreneuriale débordante de leurs employés. Les soirs et les weekends sont dédiés à l’opération et au développement de leur propre entreprise. Certains dirigeants l’interdisent par contrat, d’autres laissent toute la place à ce modus operandi. Et si l’on échangeait nos bonnes pratiques ? Je vous invite à nous partager vos opinions,…

rmé l’entrepreneuriat au Québec). En résumé, ce fut la décennie de l’entrepreneuriat. Tous les acteurs de notre économie se sont mobilisés pour valoriser et faciliter la croissance de nos entrepreneurs et de leurs entreprises mettant ainsi l’entrepreneuriat au cœur des stratégies de développement économique. Ce faisant, cela a aussi permis de construire les bases d’un…