Selon l’Indice entrepreneurial québécois 2018, 40 % des jeunes de 18 à 35 ans ont l’intention de démarrer leur entreprise ou d’acheter une entreprise existante. Faisant déjà face à des problèmes d’attraction et de rétention de personnel, les entreprises existantes devront composer avec cet enjeu supplémentaire. Est-ce que cette problématique est une réelle menace, ou est-ce qu’elle constitue…
Dans le cadre du Cercle IDE-Malette de Chaudière-Appalaches, les entrepreneurs ont rencontré Sophie Marin, présidente de InnovSA, spécialiste de l’adoption des solutions numériques. Tout d’abord, le virage numérique est le terme popularisé en Amérique du Nord pour exprimer l’urgence de prendre le chemin du numérique. Il implique le transfert des supports papier, audios, vidéos et les…
Les milléniaux ont fait leur entrée sur le marché du travail il y a quelques années et déjà leur présence se fait ressentir. Il existe plusieurs textes sur le sujet, essayant d’aider les entreprises à s’adapter à cette nouvelle réalité. Inspirée du texte de Earle McLeod et Elizabeth McLeod, voici ma sélection des 5 raisons qui…
Ce n’est pas une surprise si je vous dis que la plupart des entreprises manquent de ressources qualifiées et que la grande majorité des jeunes qui arrivent sur le marché du travail souhaitent entreprendre. Maintenant que l’on a semé une culture entrepreneuriale forte, il ne tient qu’à nous d’en profiter. Comment attirer du personnel qui…
En mars dernier, nous lancions une invitation à tous pour susciter votre collaboration au mensuel de l’entrepreneuriat. Quelle belle surprise nous avons eue avec de belles réponses positives ! Nous vous présentons nos deux premiers chefs d’entreprises, qui seront nos commentateurs du mois de mai ! L’idée est simple : à chaque mensuel, ils nous livreront leurs opinions…
Sachez que lorsqu’on décide de semer une culture entrepreneuriale en entreprise, la récolte engendrée peut être abondante ! Des employés proactifs, une entreprise agile, un sentiment de contribution et d’engagement plus grand, de l’apprentissage en continu et de l’innovation à profusion ! Voici les 5 incontournables : 1. Inscrire l’esprit d’entreprise dans nos valeurs d’entreprises et l’expliquer à tous….
Croyance # 1 — Je dois être le premier arrivé dans mon entreprise et le dernier parti ! Plusieurs croient que s’il s’absente du bureau trop longtemps pour partir en vacances, ce sera le chaos assuré à leur retour. Dans les faits, l’omniprésence du dirigeant d’entreprise est aussi nuisible que son absence totale. Pour que les…
En 2019, nous savons tous que le principal défi des entreprises est au niveau des ressources humaines. Pour relever ce défi, nous mettons toutes sortes de stratégies en place afin d’attirer, de motiver, mobiliser ses employés pour les retenir… et tout simplement leur dire : je te souhaite une belle progression ! Force est d’admettre que si…
J’adore les rencontres spontanées avec des entrepreneurs que je ne connais pas, car j’y découvre toujours de belles histoires entrepreneuriales. Récemment, j’ai fait un face-à-face avec cet entrepreneur « nouvellement retraité des affaires » qu’on appellera monsieur GBS. Ayant évolué pendant 40 ans dans l’industrie du transport, on peut le définir comme un entrepreneur qui « s’est fait de…
C’est maintenant confirmé ! L’EEB propose un atelier à l’évènement international portant sur la créativité et le commerce, C2MTL. Le 22 mai prochain, sous le thème « David contre Goliath : créer l’anti-école avec l’aide de sa communauté », l’ex-directrice générale/co-fondatrice de l’EEB et présidente de Rouge Canari, Nathaly Riverin fera revivre cette création d’entreprise atypique aux 150 participants attendus. « C’est…