En 2019, nous savons tous que le principal défi des entreprises est au niveau des ressources humaines. Pour relever ce défi, nous mettons toutes sortes de stratégies en place afin d’attirer, de motiver, mobiliser ses employés pour les retenir… et tout simplement leur dire : je te souhaite une belle progression ! Force est d’admettre que si…
J’adore les rencontres spontanées avec des entrepreneurs que je ne connais pas, car j’y découvre toujours de belles histoires entrepreneuriales. Récemment, j’ai fait un face-à-face avec cet entrepreneur « nouvellement retraité des affaires » qu’on appellera monsieur GBS. Ayant évolué pendant 40 ans dans l’industrie du transport, on peut le définir comme un entrepreneur qui « s’est fait de…
C’est maintenant confirmé ! L’EEB propose un atelier à l’évènement international portant sur la créativité et le commerce, C2MTL. Le 22 mai prochain, sous le thème « David contre Goliath : créer l’anti-école avec l’aide de sa communauté », l’ex-directrice générale/co-fondatrice de l’EEB et présidente de Rouge Canari, Nathaly Riverin fera revivre cette création d’entreprise atypique aux 150 participants attendus. « C’est…
Ce n’est pas une surprise si je vous dis que la plupart des entreprises manquent de ressources qualifiées et que la grande majorité des jeunes qui arrivent sur le marché du travail souhaitent entreprendre. Maintenant que l’on a semé une culture entrepreneuriale forte, il ne tient qu’à nous d’en profiter. Comment attirer du personnel qui…
jà 10 ans pour l’EEB ! Le 27 mars dernier, lors d’un atelier privé avec les membres de la communauté de l’École d’Entrepreneurship de Beauce, nous avons échangé sur le sujet. Qu’avons-nous appris durant cette dernière décennie ? Rappelons que l’impact économique et social de cette formation dépasse les attentes, mais pas l’ambition initiale de fonder une institution qui…
Comment exploiter l’intelligence collective lorsqu’on est entrepreneur ? Grâce à la méthode du « codéveloppement », qui permet aux créateurs d’entreprise de progresser avec l’aide d’un groupe de pairs. Janice Byrne, Fairouz GuédiraTexte publié dans le Havard Business Review le 06/11/2017 Trois conditions sont cruciales pour la réussite du codéveloppement 1. La composition du groupe Il est conseillé de…
Découvrez les 10 pièges de l’entrepreneuriat… sous les projecteurs Tu es en démarrage d’entreprise et tu cours les concours ! Tu veux passer à l’émission Les Dragons ! Je te comprends, mais je me permets quelques mises en garde pour un atterrissage tout en douceur… 1- La popularité engendre l’attractivité. À la base, tu cherches des clients, mais…
L’intrapreneuriat, c’est indéniablement un choix stratégique de croissance organique. En favorisant les forces internes et en se reposant sur une stratégie d’auto-développement, on s’assure une croissance plus stable et moins complexe. En effet, la croissance interne est peu risquée à court terme, car elle demande généralement moins d’investissements. Sur le long terme, ces investissements permettent…
Probablement qu’à la simple lecture du titre, vous avez ressenti un léger vertige, voire une augmentation de votre rythme cardiaque. Ce ne serait pas étonnant, car l’intégration des enfants dans l’entreprise est une décision plus émotive que stratégique. C’est une discussion perpétuelle entre le cœur et la tête ! Il faut dire qu’entre l’espoir d’une autre…
Entrepreneurs, cadres et gestionnaires, nous avons besoin de votre collaboration ! → Pour participer à l’étude : cliquez ICI ← Rouge Canari a été mandaté par Femmessor pour réaliser une vaste étude québécoise sur la propriété et l’actionnariat de nos entreprises. Nous souhaitons avoir un portrait de l’implication des femmes et des hommes dans les diverses entreprises du…