Merci à nos partenaires 2018 !

Merci à nos partenaires 2018 !

En ce début d’année, Rouge Canari tenais à dire merci à ses partenaires pour l’année 2018. Ceux-ci ont contribué à changer le monde un entrepreneur à la fois ! Tout d’abord, les participants ont joué un rôle clé par leurs échanges d’idées, leur authenticité et leur implication dans l’univers de l’entrepreneuriat. Que ce soit lors de conférences, d’ateliers ou…

Intrapreneuriat et grande entreprise : s’inspirer des start-ups

Intrapreneuriat et grande entreprise : s’inspirer des start-ups

Parce que Rouge Canari croit fermement au potentiel de l’intrapreneuriat et au besoin de revisiter les modes de gestion des entreprises, nous vous invitions à écouter cet échange d’idées animé par Caroline Ménard, présidente de Brio Conseils. COMMENT S’INSPIRER DE LA START-UP POUR TRANSFORMER LA GRANDE ENTREPRISE ? « Sous le thème « Révolution en continu : inspirez-vous…

Assumer sa poutine

Assumer sa poutine

Si un jour, à travers les nombreuses études scientifiques que l’on nous partage, il y en a juste une, juste une minuscule, qui affirme que c’est peut-être un peu bon pour la santé, je me mets au régime poutine et je vous garantis que mon indice de bonheur va grimper ! Suis-je la seule à me…

5 coups de cœur en entrepreneuriat 2018 et… un coup de gueule !

5 coups de cœur en entrepreneuriat 2018 et… un coup de gueule !

TOP 1 : L’entrepreneuriat à Montréal L’écosystème entrepreneurial de Montréal est très dynamique. C’est assurément le résultat d’une succession d’actions bien orientées telles que la révision de la structure post CLD, la précision de l’offre globale, l’uniformisation de l’image, le plan d’action concerté, le lancement de l’Indice entrepreneurial de Montréal, l’événement « Accélérer Montréal », le lancement d’Expo entrepreneurs 2018, et…

En famille, en affaires. Comment ne pas faire déborder le verre ?

En famille, en affaires. Comment ne pas faire déborder le verre ?

Nos entreprises familiales sont un pilier majeur de l’économie du Québec. La famille et l’entreprise ont eu un destin totalement relié d’aussi loin que l’entrepreneuriat prend ses racines. Le focus actuel est clair : les familles en affaires doivent se préserver dans un monde complexifié et surtout très pressé. Être dans les affaires avec un membre…

Que nous réserve l’année 2019 en entrepreneuriat ?

Que nous réserve l’année 2019 en entrepreneuriat ?

L’an dernier, à pareille date, je présentais mon top 5 des tendances entrepreneuriales de notre industrie. J’y notais notamment l’influence des moyens technologiques, la multiplication des groupes autogérés d’entrepreneurs, les transformations des organisations engendrées par la pénurie de main-d’œuvre et la montée du leadership économique au féminin ! En ce début d’année, je tenais à refaire le…

Indomptable et acceptable!

Indomptable et acceptable!

S’il y a un mot inexistant du vocabulaire du monde des affaires et de l’entrepreneuriat, c’est bien celui-là : indomptable. Pourtant, dans notre conférence sur les 5 super pouvoirs des entrepreneurs, c’est sur ce mot que j’entends les réactions les plus émotives. J’ai lu dans le regard des participants un élan de reconnaissance et de…

Toi le boulet ; moi le goulot

Toi le boulet ; moi le goulot

Certains entrepreneurs sont tellement pris PAR leur entreprise et DANS leur entreprise qu’ils finissent par avouer qu’ils en ont ASSEZ ! Sans crier gare, ce qui devait être leur espace de création et de liberté est carrément devenu un BOULET lourd à trainer. Subtilement, les bonnes performances, la croissance, les décisions à prendre, les risques assumés,…

Savoir apprécier sa réussite entrepreneuriale

Savoir apprécier sa réussite entrepreneuriale

Deux entrepreneurs se rencontrent et se posent la même question : « Comment vont les affaires ? » Un « Ça va » dit du bout des lèvres fait souvent office de première réponse, alors que la seconde phrase qui suit est généralement du genre : « Eh bien, on travaille fort, on a de bons employés, on est chanceux… », « Tu sais de…

Jamais assez de pains!

Jamais assez de pains!

Notre rêve conjoint, mon chum et moi, était d’ouvrir une boulangerie. Pour satisfaire les financiers, nous avions prévu vendre entre 35 et 50 pains par jour de semaine et 100 pains le samedi. Je me souviens du doute qui nous habitait à ce moment-là. Étions-nous trop optimistes ? Allions-nous vraiment avoir assez de clients ? Dès la seconde semaine…