Plus que jamais, nous sommes prêts à travailler avec vous en 2023. Voici comment!
La classe des entrepreneurs/intrapreneurs
La classe des entrepreneurs, quand l’action devient la théorie. Dix entreprises, dix séances de perfectionnement et cent apprentissages concrets en gestion stratégique. Un coffre à outils garni de toutes les meilleures pratiques du groupe.
Sur invitation par Rouge Canari (contactez-nous) ou via nos partenaires officiels: Créneau Aliments santé, La fondation famille Lemaire, Femmes en affaires de la Capitale )
Accompagnement stratégique
Accompagnement stratégique d’entrepreneurs : ne soyez plus jamais seul en 2023. Que pouvons-nous faire ensemble ?
- Réfléchir à votre agenda surchargé et identifier comment vous dégager pour mieux jouer votre rôle d’entrepreneur;
- Échanger et clarifier votre vision entrepreneuriale et les moyens pour s’y rendre;
- Apprendre à vous sortir des opérations pour être plus stratégique.
Voir plus loin avec votre équipe
Planification stratégique et consolidation d’équipe : pour une vision claire, des objectifs réalistes et des employés mobilisés, nous disposons d’outils performants pour vous accompagner virtuellement dans votre exercice de planification stratégique.
Pour apprendre en s’amusant
La classe verte des entrepreneurs de Rouge Canari pour l’été 2023 ! Plongez dans la bio-inspiration pour ralentir entre entrepreneurs ou avec votre équipe de gestion. Venez écouter ce que le nature nous apprend. C’est très surprenant ! Nous offrons également une conférence web sur les 7 leçons de leadership bio-inspirées !
Leadership et activités expérientielles, trois hauts dirigeants de l’armée qui utilisent la métaphore de la guerre pour vous faire réfléchir et développer le leadership de vos collaborateurs et votre acuité stratégique en collaboration avec Ducimus.
Ils excellent aussi en accompagnement de dirigeants notamment pour recadrer des responsables dissidents ou propulser le leadership de vos bons opérateurs.
À propos de Rouge Canari
Rouge Canari, vise le développement d’une nouvelle génération d’entrepreneurs, mariant stratégies de croissance pour leur entreprise et équilibre personnel. En accompagnement personnalisé ou en groupe de co-formation, nous mettons à profit notre expérience, nos outils pratiques, nos connaissances à l’avant-garde en gestion stratégique et notre réseau d’entrepreneurs et de collaborateurs élites.
Nathaly Riverin, entrepreneure et conseillère sénior en stratégie
D’intrapreneure à entrepreneure, Nathaly Riverin a initié plusieurs projets en entrepreneuriat au Québec, notamment l’Indice entrepreneurial, les communautés entrepreneuriales et l’approche unique de l’École d’entrepreneurship de Beauce, entreprise qu’elle a co-créée et dirigée de 2007 à 2014. Économiste de formation, elle s’est spécialisée en entrepreneuriat et stratégies d’entreprises. Elle cumule plus de 25 ans d’expertise dans ces domaines. Elle occupa différents sièges notamment celui de VP recherche et développement de la Fondation de l’entrepreneurship, de DG de l’EEB et de PDG de Femmessor. En 2017, elle créait Rouge Canari, une entreprise-réseau dédiée au développement des connaissances et des compétences des entrepreneurs et des acteurs de l’écosystème entrepreneurial. Elle accompagne, forme et mobilise les entrepreneurs et leurs équipes et se passionne particulièrement dans le développement de projets d’envergure comme le nouveau sommet provincial sur l’intrapreneuriat SPINE ou La classe des entrepreneurs. En 2014, Mme Riverin fut reconnue aux Mercuriades de la FCCQ pour sa contribution en entrepreneuriat. Elle préside le CA de l’OQMJ et de la Fondation des gouverneurs de l’École de gestion de l’UdS et sur quelques comités aviseurs d’entreprises privées.er dans tous les domaines de la gestion stratégique et financière en se spécialisant dans la révision de votre modèle d’affaires et en planification stratégique. M’entourer: elle vous aide à mieux vous entourer tant au niveau des employés clés que d’aviseurs externes. Pour y arriver, nous utilisons à la fois des test de personnalité, des activités de consolidation d’équipe ou un programme sur mesure de développement des compétences de vos équipes.