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Comment intégrer l'intrapreneuriat dans mon entreprise ?

Selon l’Indice entrepreneurial québécois 2018, 40 % des 18 à 35 ans ont l’intention de démarrer leur entreprise ou d’acheter une entreprise existante. Faisant déjà face à des problèmes d’attraction et de rétention de personnel, les entreprises existantes devront conjuguer avec cet enjeu supplémentaire. Est-ce que cette problématique est une réelle menace ou une opportunité pour les entreprises de se démarquer pour recruter du personnel au profil ambitieux ? Comment répondre à ce problème ? Par l’intrapreneuriat.

L’intrapreneuriat est un choix stratégique qui s’opère en haut lieu. Il s’agit d’opérer la croissance d’une organisation par le développement de projet interne et d’une culture entrepreneuriale, ou encore par la croissance d’un groupe d’organisations, par essaimage.

Quels sont les objectifs visés dans cette conférence ?

  • · Qu'est ce que l'intrapreneuriat et quels sont les AVANTAGES ?
  • · Quels sont les modèles d'entreprise qui nous inspirent l'intrapreneuriat ?
  • · Comment intégrer l'intrapreneuriat dans sa stratégie d'entreprise ?
  • · Comment diriger ET ORIENTER les intrapreneurs dans l'entreprise ?
  • · Quelles sont les meilleurs pratiques pour implanter l'intrapreneuriat ?
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Information ou réservation

Marie-Claude Therrien

N'hésitez pas à contacter Marie-Claude Therrien, notre spécialiste des conférences et des formations.

418 215-0509  |  mc.therrien@rougecanari.com

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