Comment faire fuir les entrepreneurs ?

Comment faire fuir les entrepreneurs ?

Dans les dernières semaines, nous vous avons sondés sur la question : « Quelles sont les phrases qui vous rebutent ? » Après analyse, nous vous faisons découvrir les résultats. Certaines réponses que nous donnons à nos clients peuvent avoir tout le contraire de l’effet recherché. Comment mieux servir les entrepreneurs ? Attention au langage et au ton approprié ! « Avez-vous…

Ce processus qui tue l’intelligence et le client

Ce processus qui tue l’intelligence et le client

Comme chaque année, j’ai eu à monter mon dossier pour avoir droit à une vignette de stationnement ; le droit de le renouveler en fait. N’étant pas résidente à temps plein à Montréal, mon dossier comporte des particularités.   Il faut savoir que le processus d’approbation des dossiers est basé sur le nombre de correspondances adressées…

L’industrie de l’entrepreneuriat : vibrante et (encore) subventionnée

L’industrie de l’entrepreneuriat : vibrante et (encore) subventionnée

J’ai amorcé l’année en vous partageant cinq tendances de notre industrie (Cinq tendances en entrepreneuriat). Je poursuis ma réflexion et voici une première analyse de l’industrie de l’entrepreneuriat. Dans l’article associé, vous trouverez des pistes pour stimuler la performance globale de notre industrie. Elles pourraient inspirer nos nouveaux élus! Des stratégies gouvernementales gagnantes Fortement engagé…

Pour une industrie de l’entrepreneuriat encore plus performante : quel rôle pour l’État ?

Pour une industrie de l’entrepreneuriat encore plus performante : quel rôle pour l’État ?

La contribution des gouvernements au dynamisme en entrepreneuriat est significative telle que mentionnée dans l’article associé. Les engagements qui touchent la culture entrepreneuriale exigent de la patience et du temps avant d’en récolter les fruits. En 2004, le vent a tourné pour l’entrepreneuriat avec la stratégie jeunesse. Depuis, cet enjeu crucial pour notre croissance n’a…

Le modèle beauceron de communauté entrepreneuriale

Le modèle beauceron de communauté entrepreneuriale

Ce que j’ai retenu des entrepreneurs beaucerons Il y a de cela quelques années, j’ai eu l’occasion de publier un article sur la communauté beauceronne dans le journal Les affaires. Alors en poste à l’École d’entrepreneurship de Beauce (EEB), j’ai constaté, de l’intérieur, plusieurs particularités à partager. Je me permets de vous le partager à…

Communauté entrepreneuriale : modèle, mesure et cas de Shawinigan

Communauté entrepreneuriale : modèle, mesure et cas de Shawinigan

Trois auteurs exposent dans un ouvrage les facteurs essentiels à l’émergence d’une communauté entrepreneuriale Shawinigan, le 18 septembre 2018 – Pour la première fois au Québec, en s’inspirant du succès de la reconversion économique de Shawinigan, un ouvrage dresse les conditions gagnantes à l’émergence d’une culture entrepreneuriale à l’intérieur d’une communauté. Fruit d’une collaboration entre…

Lancement de l’ouvrage sur le modèle de communauté entrepreneuriale

Lancement de l’ouvrage sur le modèle de communauté entrepreneuriale

Invitation au lancement de l’ouvrage sur le modèle de communauté entrepreneuriale Lancée en 2009, la Communauté entrepreneuriale de Shawinigan a invité trois auteurs à réfléchir aux enjeux du développement de la culture entrepreneuriale et aux concepts liés à la mise en œuvre et à l’évolution des communautés entrepreneuriales. Nathaly Riverin (Rouge Canari), Rina Marchand (Fondation de l’entrepreneurship)…

Nathaly Riverin a l’entrepreneuriat tatoué sur le coeur

Nathaly Riverin a l’entrepreneuriat tatoué sur le coeur

https://rendezvousreseaum.com/nathaly-riverin-a-lentrepreneuriat-tatoue-sur-le-coeur/ J’ai eu le plaisir d’accorder une entrevue dans le cadre du Rendez-vous Réseau M. L’entrepreneuriat a été le fil conducteur de ma carrière et je suis fière de ce à quoi j’ai contribué. Je vous invite donc à lire cet article qui raconte mon histoire!

Le jeu de la chaise musicale

Le jeu de la chaise musicale

Dans mon parcours professionnel, j’ai souvent pris la responsabilité du développement des affaires et des partenariats dans les secteurs gravitant autour des entrepreneurs. Or récemment, comme vous le savez, j’ai relancé Rouge Canari et ayant plusieurs projets pertinents pour mes contacts dans différents domaines, j’ai fait des envois et sollicité les gens sur LinkedIn. Quand…